^

สิ่งตีพิมพ์ใหม่

A
A
A

ความเบื่อหน่ายในการทำงานช่วยกระตุ้นความคิดสร้างสรรค์

 
บรรณาธิการแพทย์
ตรวจสอบล่าสุด: 01.07.2025
 
Fact-checked
х

เนื้อหา iLive ทั้งหมดได้รับการตรวจสอบทางการแพทย์หรือตรวจสอบข้อเท็จจริงเพื่อให้แน่ใจว่ามีความถูกต้องตามจริงมากที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้

เรามีแนวทางการจัดหาที่เข้มงวดและมีการเชื่อมโยงไปยังเว็บไซต์สื่อที่มีชื่อเสียงสถาบันการวิจัยทางวิชาการและเมื่อใดก็ตามที่เป็นไปได้ โปรดทราบว่าตัวเลขในวงเล็บ ([1], [2], ฯลฯ ) เป็นลิงก์ที่คลิกได้เพื่อการศึกษาเหล่านี้

หากคุณรู้สึกว่าเนื้อหาใด ๆ ของเราไม่ถูกต้องล้าสมัยหรือมีข้อสงสัยอื่น ๆ โปรดเลือกแล้วกด Ctrl + Enter

10 January 2013, 09:04

บางคนไม่เคยเบื่อกับงานเลยเพราะไม่มีเวลาทำ เพราะมีงานต้องทำมากมายจนทำให้ทำงานเสร็จก่อนเลิกงานได้ยาก แต่ก็มีคนทำงานที่ทนทุกข์ทรมานจากความเบื่อหน่ายและว่างงานเพราะสถานการณ์ต่างๆ นักวิทยาศาสตร์บางคนเชื่อว่าความเบื่อหน่ายในการทำงานเป็นตัวเร่งให้เกิดโรคอ้วนระบาด เพราะเมื่อไม่มีอะไรทำ ชา กาแฟ และขนมต่างๆ ก็ทำให้วันทำงานของคนงานสดชื่นขึ้นได้ ผู้เชี่ยวชาญบางคนอ้างว่าความเบื่อหน่ายและการขาดความมุ่งมั่นที่จะทำงานต่ออาจทำให้เกิดความเครียดและถึงขั้นซึมเศร้าได้ อย่างไรก็ตาม นักวิทยาศาสตร์ชาวอังกฤษกำลังเร่งสร้างความมั่นใจให้กับคนงานทุกคนที่เบื่อหน่ายกับความเบื่อหน่ายของตนเอง เพราะในความเห็นของพวกเขา งานที่น่าเบื่อสามารถเพิ่มความคิดสร้างสรรค์ของคนๆ หนึ่งได้ ซึ่งในสภาพที่ "น่าเบื่อหน่าย" เช่นนี้ คนๆ หนึ่งสามารถหาวิธีใหม่ๆ ในการแก้ปัญหาและทำงานได้อย่างสร้างสรรค์มากขึ้น

ผู้เชี่ยวชาญกล่าวว่าเรื่องนี้ไม่น่าแปลกใจ เพราะเมื่อคนเราไม่มีงานยุ่ง เขาก็มีเวลาที่จะฝันและคิด

ผลการวิจัยนี้จะถูกนำเสนอในการประชุมประจำปีของ British Psychological Society และผู้เขียนหลักของการศึกษานี้คือ ดร. แซนดี้ แมนน์ และรีเบกกา แคดแมน จากมหาวิทยาลัยเซ็นทรัลแลงคาเชียร์

ดร. แมนน์และคาดแมนทำการทดลองสองครั้งโดยมีผู้เข้าร่วม 40 คน ในการทดลองครั้งแรก อาสาสมัครได้รับเวลา 15 นาทีในการคัดลอกหมายเลขโทรศัพท์จากสมุดโทรศัพท์ จากนั้นจึงขอให้คิดหาวิธีใช้หลอดพลาสติกให้ได้มากที่สุด ก่อนเริ่มการทดลองกับหลอดพลาสติก กลุ่มควบคุมไม่ได้ทำการทดลองซ้ำซากจำเจ ปรากฏว่าผู้เข้าร่วมกลุ่มแรกรับมือกับการทดลองที่สองได้สร้างสรรค์กว่าและแสดงความคิดสร้างสรรค์มากกว่าผู้เข้าร่วมในกลุ่มควบคุม

เพื่อให้แน่ใจว่าผลการทดลองถูกต้อง นักวิทยาศาสตร์จึงตัดสินใจทำการทดลองซ้ำ แต่คราวนี้พวกเขาให้ผู้เข้าร่วมทดลองเพิ่มและแบ่งกลุ่มออกเป็น 3 กลุ่ม กลุ่มหนึ่งได้รับมอบหมายให้จดตัวเลขก่อนจะเริ่มงานต่อไปโดยใช้หลอดดูด กลุ่มที่สองได้รับมอบหมายให้อ่านตัวเลขทั้งหมดที่เขียนไว้ในสมุดโทรศัพท์ และกลุ่มที่สามซึ่งเป็นกลุ่มควบคุมก็เริ่มต้นงานโดยใช้หลอดดูดทันที

ผลลัพธ์เหมือนกับการทดลองครั้งแรก โดยมีความแตกต่างเพียงอย่างเดียวคือ ผู้ที่อ่านหมายเลขโทรศัพท์ซ้ำจะมีประสิทธิภาพดีกว่าผู้ที่เขียนหมายเลขโทรศัพท์ซ้ำ เช่นเดียวกับก่อนหน้านี้ กลุ่มควบคุมจะมีประสิทธิภาพแย่ที่สุด

ดังนั้น เมื่อเราเห็นได้จากผลการทดลองของนักวิทยาศาสตร์ พบว่างานยิ่งน่าเบื่อ จำเจเท่าใด ความคิดสร้างสรรค์ของบุคคลก็จะยิ่งเพิ่มมากขึ้น และความสามารถในการสร้างสรรค์ของบุคคลนั้นก็จะเพิ่มมากขึ้นตามไปด้วย

“นายจ้างไม่ยอมรับความเบื่อหน่ายในที่ทำงาน ในความเห็นของพวกเขา พนักงานควรได้รับภาระตั้งแต่เริ่มต้นวันทำงานจนสิ้นสุดวันทำงาน แต่บางทีพนักงานที่เบื่อหน่ายอาจคิดไอเดียสุดบรรเจิดหรือแก้ปัญหาได้ โดยมองในมุมมองใหม่ และด้วยเหตุนี้จึงมีประโยชน์มากกว่าคนที่เหนื่อยล้าและหมดแรง” นักวิจัยกล่าว “อย่างน้อย ผลการทดลองของเราก็บ่งชี้ให้เห็นอย่างชัดเจน”

trusted-source[ 1 ], [ 2 ]

You are reporting a typo in the following text:
Simply click the "Send typo report" button to complete the report. You can also include a comment.